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Outsourcing de personal y Administración de recursos humanos.       Para sobrevivir en un mercado global competitivo y lograr crecimiento sostenido al largo plazo, las organizaciones necesitan desarrollar y enfocarse en las áreas de negocio que sí generan ingreso y mayor valor agregado (core business). En general, el outsourcing puede definirse como la actividad en la que una organización delega actividades que no generan ingreso ni valor agregado (non-core business) a otra organización especializada en esa actividad. A lo largo de la historia, las compañías han tercerizado actividades secundarias de negocio, desde tecnologías de la información TI, servicios financieros, servicios médicos, servicios de ingeniería, hasta recursos humanos y administración de personal conocido como gestión de personal. El departamento de RH al no ser un centro de ingreso es un candidato obvio a la tercerización la cual acompaña importantes beneficios: ¿Cuáles son los principales beneficios del gestión de personal y recursos humanos? ·        Reducción de costos ·        Incremento en eficiencia ·        Acceso a sistemas avanzados de recursos humanos ·        Aumento en la información para la administración (indicadores de capital humano) ·        Acceso a expertise en RH no disponible internamente ·        Reducción de carga administrativa para operar más estratégicamente ·        Seguridad ante instituciones gubernamentales como el IMSS y el SAT Una empresa confiable, como Staffing People, ofrece un Outsourcing de Personal completo, este debe incluir y no limitarse a; registros ante IMSS, INFONAVIT, FONACOT, AFORE, administración de impuestos  federales, impuestos sobre nómina, aguinaldos, vacaciones, fijación de prima vacacional, gestión de días festivos, cálculo y pago de nómina y demás obligaciones fiscales y laborales.   Outsourcing de personal en México           En México empresas de distinto tamaño y giro utilizan el gestión de personal, un ejemplo es la industria maquiladora de exportación (IMMEX) la cual es una las principales industrias impulsoras de este esquema de alta productividad. Sus altos índices de rotación y ausentismo los obligan a contratar estos servicios cuya función, además de otorgarles los beneficios mencionados anteriormente, les ayuda a mantener sus flotillas de colaboradores base en las líneas de producción. Esto les permite cumplir satisfactoriamente sus requerimientos de producción. Por otro lado, las pequeñas y medianas empresas también requieren y utilizan estos esquemas. Al tener presupuesto limitado, es más rentable contratar un outsourcing que calcule, procese y administre su nómina y personal a tener que contratar a un empleado más que realice estas actividades aumentando sus costos fijos. Esa es la esencia del outsourcing y la misión de Staffing People, ayudar a las empresas de todo giro y tamaño a centrarse en sus puntos de negocio tomando responsabilidad de actividades secundarias para permitirle a nuestros clientes competir en mercados globales altamente competitivos. Ing. Luis F. González Director Comercial luis@staffing-people.com

  Para los empresarios la atracción de los mejores candidatos a las vacantes que ofertan y la incorporación de ellos a su organización son cuestiones fundamentales para la planeación estratégica de la empresa y su visión de crecimiento. Si este proceso no se lleva a cabo de manera correcta se puede desaprovechar la oportunidad de ingresar a la empresa a una persona con gran potencial y talento para el puesto requerido o, peor aun, contratar a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización. Importancia estratégica El reclutamiento y selección de personal debe ser una cuestión de importancia estratégica para las empresas. Contar con un capital humano apto para los puestos requeridos es necesario para que la organización sea competitiva, pues en realidad, la competitividad de las empresas no depende de máquinas o infraestructura, lo que en verdad importa es contar con el personal adecuado. En efecto, la creatividad, el talento y la inteligencia humana son capacidades irreemplazables que, mediante un buen reclutamiento y selección de personal, debes atraer a tu empresa. Influencia en el clima laboral Influencia en el clima laboral Si un proceso de reclutamiento y selección de personal es deficiente, pueden ingresar a la personas que no se adapten al puesto y contaminen el ambiente laboral de la compañía. Recuerda que las emociones se contagian, tanto las negativas como las positivas. Repercusión en costes de formación y capacitación laboral   Repercusión en costes de formación y capacitación laboral Además del tiempo perdido por un proceso de reclutamiento y selección ineficiente, si se contrata a personal que no cumplió adecuadamente con el perfil del puesto requerido se corre el riesgo de que los costes en formación y capacitación aumenten o, simplemente, se desperdicien. Por eso importante conocer bien el puesto y, a partir de ahí, definir las competencias necesarias para un buen desempeño.